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春风集团隆春公司召开后四个月工作部署专题会
浏览: 发布日期:2023-09-15

春风集团隆春公司召开后四个月工作部署专题会

 

913日下午,春风集团隆春公司召开后四个月工作部署专题会,会议由孔总主持,公司所有经理、生产经理、生产、技术、销售、降本小组等相关人员参会。

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专题会上,孔总对1-8月份的各项指标完成情况进行通报,孔总指出,按照集团曹总要求,对照全年的目标数,列出目标差距,利用今年的最后4个月时间自我加压、全力冲刺,想方设法超额完成目标。

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孔总做具体安排:一是各部门针对当前的目标差距,定任务、定指标、定责任人、定措施办法,自我加压、挑战高目标、压紧压实,将目标分解到具体月、周,必保完成全年指标;二是产、供、销各部门做好协调,保订单稳质量促生产;三是是各部门继续按公司要求做好定向性对标学习,提升企业管理;四是办公室和降本小组抓落实,做好辅助管理;五是要求各部门提前筹划明年规划,为企业扩规模、做强做大做谋划。

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本次会议的召开,对1-8月份整体完成情况做了全面总结和分析,安排部署了后4个月份各项工作,同时指明了明年的发展方向,为顺利完成五年再造新隆春奠定基础。

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